21 noviembre 2010

Domingo

Clarín
El saber de Internet, ¿nos vuelve más ignorantes?
David viñas: ?Un intelectual no puede ser oficialista»
Las claves de un emprendedor exitoso
Cómo derraman las marcas top

La Nación
¿Quién es Fernando Sulichin?
La historia de la revista Hola
La otra cara del mito Marilyn Monroe
Martín García, el cruzado K que dirige la agencia estatal de noticias
Pete Cashmore, el chico prodigio de Mashable

P/12
Negroponte: ?Twitter me parece una moda pasajera?
Palermo Valley Night para tentar a inversores

Perfil
Brasil es una marca
?Hay que evitar el uso militar de la neurociencia»

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18 noviembre 2010

Apple vs Apple: con una ayudita de mis amigos

El histórico acuerdo entre Apple y Los Beatles para que en iTunes se vendan todos los discos de los fab four de Liverpool sirve como metáfora para entender la crisis (y agonía) de una industria que ahora no tiene otra opción que ceder. Además, el acuerdo también significa el excelente momento comercial de los Beatles y un paso adelante que deja atrás una larguísima disputa judicial entre Apple Corps y Apple Inc (antes Apple Computer).

Repasemos. La empresa de los Beatles se fundó en 1968, casi diez años antes que la de Jobs. La idea era englobar bajo ese paraguas no sólo las monumentales ventas de los discos en todo el mundo y las finanzas del grupo (y reducir los impuestos), sino que Apple se convierta en el símbolo de una época dorada: una fábrica que descubra y promueva artistas, cantantes y nuevos talentos en las artes. Pero la empresa resultó un fracaso que casi lleva a la quiebra a los cuatro de Liverpool. El caos en la banda era total en aquel entonces, porque como grupo ya estaban casi disuelto y había mucha internas entre sus miembros (sobre todo entre Paul y John).

Apple Computer nace del otro lado del océano, en California, casi diez años después, en 1977. A los pocos meses, en 1978, los abogados de los Beatles demandan a la empresa informática (que por supuesto todavía no era lo que sería muchos años después) por el uso del nombre. El logotipo, no por casualidad, era muy parecido pero la empresa de Jobs tenía un mordisco en la manzana, a diferencia del original (diseñado por Gene Mahon). Pero en 1981 ambos fumaron la pipa de la paz. En el acuerdo judicial, Jobs debíó pagar 80 mil dólares como indemnización y prometer que nunca incursionarían en el mercado musical en ninguna de sus formas posibles. En ese entonces, ni la mente más volada pensaba que Apple revolucionaría ese terreno en los años 2000.

Pero en 1989, Apple lanzó una computadora que reproducía archivos de música (el viejo formato MIDI) y tuvo que pagar de nuevo, pero esta vez unos pesitos más: 26 millones de dólares. Con la salida al mercado de la tienda iTunes en 2003, los abogados de los Beatles y los de la discográfica EMI volvieron a poner el grito en el cielo. Y en tribunales. Tras varios fallos, largas apelaciones y múltiples estrategias, ambos llegaron a un nuevo acuerdo en 2007. Los Beatles, dueños absolutos de las ventas mundiales de discos físicos, empezaron a darse cuenta que si no saltaban al mundo digital, empezarían, más temprano que tarde, a perder posiciones en la repartija de regalías por disco vendido y derechos de autor. Por eso el año pasado lanzaron una edición limitada de su discografía metida adentro de en una manzanita USB.

Por eso aquel acuerdo en 2007 fue el momento clave de la historia. Allí se plantó la semilla para el anunció con bombos y platillos de esta semana: Apple vende todo el catálogo de The Beatles. Steve Jobs se dio el gran gusto y aprovechó la gran crisis de EMI. Por supuesto que el material se vende a un precio mayor que todo el resto: 12,99 dólares por disco (19,99 los dobles) y la posibilidad de comprar canciones por separado (a 1,30), un punto que siempre causó conflicto ya que hay discos de los Beatles que son obras enteras (como el lado b de Abbey Road o Sgt. Pepper). Pink Floyd, por ejemplo, se niega a pisar en iTunes por el mismo tema: no quiere vender canciones «sueltas».

De esta manera, Los Beatles mordieron la manzana y su música ya se vende por iTunes, de Apple.

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17 noviembre 2010

Internet llega a la TV

Este es un post que debería haber hecho hace unos días pero no quiero dejarlo pasar. Desde hace un tiempo que nos venimos ocupando de los cambios que se están produciendo en la manera que tenemos de consumir televisión y contenidos audiovisuales. Los cambios que se vienen dando desde hace dos o tres años a hoy fueron categóricos. Desde la irrupción de los LCD en el mercado local, la posibilidad de conectarlos facilmente a las notebooks (para ver todo nuestro contenido digital en pantalla gigante: películas, fotos, etc.), el 3D y el HD, y el reciente abaratamiento de dispositivos como el Apple TV o el de Western Digital, nos vamos adaptando a cambios permanentes. Pero ahora llega lo que era inevitable: nuestros televisiores se conectarán a Internet directamente, sin necesidad de hacerlo a través de otros dispositivos.
Es decir, podremos navegar por contenidos y aplicaciones (las mismas que hoy instalamos en el iPhone o la Blackberry o el iPad) como Twitter, YouTube o Facebook desde el sillón de nuestro living y poner todos los televisores de la casa en red. El reciente lanzamiento de Google TV (en sociedad con Sony y Logitech) apunta a dar pelea en ese mercado.

En ese rumbo, LG Argentina presentó acá la semana pasada su «NetCast», una plataforma de TV por banda ancha que permite acceder a contenidos de Internet desde el televisor LCD o LED de la marca, por cable de red o Wi-Fi (ver la pantalla inicial en la foto de este post).
¿Qué tipo de contenidos hay disponibles? Por ahora anunciaron una sociedad con productores como Terra TV (de Telefónica), Mixplay (de Claxon) y lanacion.com, que desarrolló un producto específico para que los usuarios puedan navegar sus noticias desde la TV. Es decir, que por ahora habrá disponibles series, documentales y noticias, con productoras como Turner, National Geographic, Cartoon, Disney Channel, AP, CNN y Reuters.
Pero LG negocia también un acuerdo con algún proveedor de películas on demand, para que se puedan alquilar y ver online (como ya pasa en EEUU con Netflix y Apple TV).

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17 noviembre 2010

HOLA, estilo y glamour

Con una fiesta a todo trapo (estuvieron Susana y Mirtha, entre otros), ayer se presentó en sociedad la edición local de la famosa HOLA, la nueva revista de La Nación. Juana Viale es la protagonista de la tapa del ejemplar Nº1, que hoy miércoles -y por única vez- se entrega gratis con la compra del diario.
Con una altísima calidad de impresión y papel, la revista apunto a un target alto y por eso sus temas giran en torno a personajes de la farándula que cumplen con ese perfil, como Bomparola, Carla Peterson, polistas, etc. No busquen nada de vedetongas, escándalos, culos y botineras. La publicidad también apunta al segmento premium de consumidores y a los productos de lujo. La revista abre con cinco páginas dobles de avisos como Etiqueta Negra, American Express, Lacoste, Ricky Sarkany, etc.

Periodísticamente tiene un enfoque muy internacional, con notas sobre actores y personajes de la farándula del exterior, como el hijo de Lady Di, Carolina de Mónaco, Antonio Banderas y algunos más ignotos para el común de la gente (como Ernst de Hannover). Pero por supuesto que tiene un anclaje local, con reportajes y producciones a personalidades y coberturas como el paso de Paul McCartney por nuestro país. Este primer ejemplar tiene 278 páginas.
La revista está dirigida editorialmente por Dolores Paillot. El Secretario de Redacción es Jorge Martínez Carricart y los editores, Mariana Riveiro y Sebastián Fernández Zini. Hay tres redactores: Jaqueline Isola, Julia Talevi y Melisse Belver.

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16 noviembre 2010

Los 10K de Nike

Otro año que pasa y vuelvo a correr los 10K de Nike. Es mi cuarta carrera (el año pasado no pude estar porque viajé a China) y la verdad es que el esfuerzo sigue valiendo la pena porque es uno de los eventos más lindos para particiar. Además, fue la primera vez que corrí por el centro de Buenos Aires, el Cabildo, la Catedral, Corrientes, Puerto Madero, etc.
Esta vez no hice un buen tiempo (1:15 hs) pero como no había entrenado, sólo me conformaba con llegar. Ese era mi objetivo. Un pequeño video del sábado:

Quisiera destacar tres innovadoras acciones relacionadas a la tecnología y la Web 2.0 que Nike llevó adelante este año. La primera tiene que ver con Twitter. La propuesta fue organizar la primera carrera inter-Twitter donde, con tu usuario, podías competir con tus «seguidores» y desafiar al resto.

La segunda acción fue con MTV. En la carrera, si mal no recuerdo en el kilómetro ocho, había un tramo de piso ploteado con el logo del canal de música y sensible a las pisadas de los corredores. Cada espacio lanzaba una nota musical y entre todos los corredores generamos una música. Esa melodía ya está disponible para bajar gratis en www.werunbuenosaires.com

La última acción tech fue con una alianza con Google y es para mí, las más innovadora y útil. Una vez terminada la carrera, cada competidor puede verse en el video del momento exacto de su llegada ingresando su nombre+apellido+10k en el buscador. Asi de fácil. Este es el momento de mi llegada (cruzo la llegada a los 1:19:21)

Esta vez decidí correr escuchando música y me resultó muy positivo. Cuando dije en Twitter (@zanoni) que estaba armando la lista, muchos me pidieron que diga los temas. Son 29 canciones y muy variadas, hay de todo desde Cerati hasta The Beatles. Acá está el listado completo. Click para agrandar:

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16 noviembre 2010

Hay otro partido

Acabo de terminar el excelente libro «Hay otro partido» (Aguilar) del periodista y amigazo Claudio Destéfano, especialista en negocios vinculados al deporte y de una largúisima trayectoria en tantos medios que es imposible detallarlos. Claudio es de esos tipos que nunca frenan. Siempre tiene buena onda y las antenas listas para anotar en su libretita negra ese dato que al día siguiente aparecerá en su ya clásizo BIZ. Y hasta corre maratones!
«Paralelamente a lo que vemos en el césped, el court, un ring o una pista, hay otro partido que se juega de saco y corbata, calculadora en mano y desplegando estrategias de posicionamiento de marca», explica el autor que jamás duerme.

El libro está plagado de historias interesantes, como el origen de la bebida Gatorade (y la posterior batalla con Powerede, de Coca Cola) y los primeros pasos del marketing deportivo, en los años `50 y 60. Hay datos curiosos (no más de un 4% de las ventas de calzado deportivo se las llevan los botines) y cientos de anécdotas relacionadas a las estrellas del deporte y los sponsors publicitarios (ver abajo la de Zamorano). El Loco Gatti fue un pionero en ese sentido, pero la lista es larga.

Pero además el libro tiene una pata web importantísima: un Museo Virtual del Marketing Deportivo, donde en las diferentes «salas» (los nombres son muy graciosos) se puede ver todo tipo de material relacionado al deporte y las marcas. Además, los usuarios pueden subir sus propios contenidos (en «ensalada de lectores»).

(Ronaldo fue al Inter y Nike, sponsor del brasileño y del club milanés, exigió que usara la camiseta 9, que era de Zamorano. Pero el chileno se mantuvo firme y salió a la cancha con el 1+8).

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16 noviembre 2010

La nueva camiseta de España

En el amistoso que jugará mañana frente a Portugal, la selección de España estrenará camiseta Adidas, que llevará una mención especial por haber ganado la última Copa del Mundo FIFA: una estrella dorada y frases bordadas en el cuello.

«La Roja» lucirá un diseño dinámico que tiene franjas azules eléctrico a los costados y en los hombres, en conjunto con los shorts. Además, tiene una línea amarilla en el cuello en v, que simboliza la bandera española.

Click para agrandar:

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