La revista Brando estrena en septiembre nuevo diseño pero también un nuevo enfoque editorial. Por eso bajan el target, apuntando de lleno al joven adulto, tecnológico y de buen vivir para captarlo con información de negocios, estilo, moda, lugares, música y gadgets, entre otros.

Fuimos a preguntarle a Nicolás Cassese, secretario de redacción de Brando, por las razones del nuevo enfoque. Y dijo esto: «En sus tres años, Brando logró instalarse como una de las mejores publicaciones de alta gama masculina, abriendo un segmento que hasta entonces no existía en el mercado argentino, pero detectamos que el actual modelo editorial y de negocios nos estaba quedando chico y que había un universo nuevo a explorar. En su concepción inicial, Brando se planteó como elegante y distinguida, pero resultó un tanto distante. Esto generó que la revista se percibiese como fría. Revertir eso fue nuestro primer objetivo y lo que hicimos fue volver a pensar el enfoque y entender cómo hacer una revista relevante para lectores hombres en un target de 30 a 35 años. Buscamos hablar en el lenguaje de esa generación y sobre las cuestiones que le interesan en un tono cercano, inteligente y atento a generar complicidad».
-¿Cómo harán entonces para llegarle a ese nuevo target?
-Partimos de una certeza: la condición de hombre está mutando y el modelo de las generaciones anteriores (el gran proveedor, con una clara línea divisoria entre su universo laboral, donde prima la responsabilidad y el deber, y el afectivo, que explora sólo en contadas ocasiones) ya no sirve. No pretendemos establecer cuál es el nuevo modelo, pero sí explorar los desafíos que enfrenta y detectar los nuevos ?héroes? de esta generación».
-¿Y qué encontraron?
-Un universo que bautizamos Creatividad 2.0. Incluye a hombres y mujeres que llevan la creatividad como estandarte y se animan a probar cosas nuevas. Esta zona está muy marcada por el cruce de la tecnología y la creatividad, los dos elementos que serán centrales en la propuesta de la nueva Brando y que se llevan un segmento central de la revista que está en los kioskos con una selección, a cargo de un jurado de especialistas, de los 50 inventos tecnológicos que cambiaron nuestra vida. Y en nuestra tapa refundacional está Sebastián Ortega, pero no en su condición de celebrity sino más bien por su coraje para ponerse al frente de una empresa que produce contenidos sin resignar su mundo creativo, ni adecuarse a las reglas de etiqueta que propone una industria como la de la televisión.

«Entendemos que el universo de la creación ya no está restringido a los artistas y que en el mundo de los negocios también hay historias de inspiración y esfuerzo que hablan de estos tiempos y merecen ser contadas con la conjunción de la fotografía, los textos y el diseño que caracteriza a las mejores publicaciones. La explosión de las redes sociales y los sistemas cooperativos para crear y difundir información y conocimientos permiten generar nuevos escenarios donde Gustavo Santaolalla ya no es sólo un músico o un productor, sino más bien alguien que genera valor y dinero explorando esa zona donde los negocios se sacan la corbata y se permiten pensarse de manera distinta.
Tecnología, desarrollo sustentable, medio ambiente, creatividad aplicada a los negocios, nuevos modelos de gestión, desafío, audacia, aventura: esos son los dos términos fundamentales en la nueva concepción que proponemos. Ojalá les guste».