Tag Archives: Microsoft

13 November 2008

Dispositivos Microsoft

Microsoft presentó ayer su nueva línea de dispositivos orientados integramente al usuario móvil.  Son mouses, teclados y webcams que apuntan a satisfacer la demanda que genera el crecimiento en el mercado de laptops.

El evento fue en la galería de arte Objeto a de Palermo y la presentación estuvo a cargo de Francisco Ortiz, el nuevo gerente de la división Entretenimiento y hogar de Microsoft. Dijo que 52 millones de las computadoras hogareñas (el 30%) ya son portátiles y que el número va creciendo. Comodidad y personalización fueron otros de los motivos para explicar la estrategia de Microsoft.

La estrella de los dispositivos presentados es el bonito y raro Arc Mouse inalámbrico, que se pliega para reducir su tamaño “porque no todos tenemos la misma mano” dijo Ortiz. Es muy liviano y acá se venderá a $250 (fue presentado en julio en USA).

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También se presentaron otros mouses (el mini Explorer y el Mobile 3000), teclados (el laser 6000 y el media desktop 1000) que vienen con mouse ($400 y $230, respectivamente) y la LifeCam algo cara: $400. Por último, mostraron la línea SideWinder apuntada al público gamer.

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11 August 2008

Habla Bill

“Software de sistemas, bases de datos, servicios profesionales de mensajería electrónica. Google no existe en estos mercados. En realidad, su éxito se basa en una cosa: los links patrocinados de su motor de búsqueda”.

Bill Gates habló de varios temas en un reportaje en el New York Times, publicado ayer iEco de Clarín.

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25 June 2008

Adelanto Newsweek

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La nota de tapa de la edición número 100 de la versión local de Newsweek es de Steven Levy, que después de 12 años se despide de la revista con este reportaje a Bill Gates, que a su vez se despidio de Microsoft. Levy, uno de los periodistas de tecnologia mas prestigiosos de USA, se muda a Wired y antes relata la intimidad del “retiro voluntario” de Gates. Lo entrevista a él y a sus ejecutivos más cercanos que cuentan los planes de la empresa en su competencia con Google y Yahoo!. Gates, ademas, revela como ocupará su tiempo y por qué permitió que lo desalojaran de su oficina.

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8 May 2008

Cuando te desenchufan el cable

Por Fabio Baccaglioni

Aprovechando la oportunidad que me da Zanoni de arruinar su e-blog (la e queda grasa, demodé :P) voy a tratar un tema relacionado con otros que me han interesado en los últimos tiempos, así que abúrranse o insúltenlo a lalo (yo no me hago cargo) :P

Cuando surgió el tema de “legalizar” la música descargada de internet, es decir, darle un marco “discográfico” al negocio surgió el DRM, Digital Rights Management, un sistema para controlar el uso y libertad de quien compre música y ajustarlo a los gustos y necesidades de las compañías que lo vendían.

Con esto se pretendió tener ese mayor control y se lo vendió como “la panacea” para “protección de derechos”. El problemita está en que uno pierde el derecho que tenía cuando, por ejemplo, se compraba un CD y lo llevaba a donde quería, lo escuchaba donde deseaba y nunca debía pedir permiso.

Ahora bien, luego del éxito de Apple y su iTunes Store, que vendía música con DRM, Microsoft quiso hacer lo suyo y lanzó PlayForSure, su propia plataforma. Se lPFSe dijo al público que dicha música podrían escucharla cuando querían donde querían usando sus aplicaciones, para ello cada tema, antes de reproducirse, valida la “licencia” con el servidor de Microsoft y éste autoriza la reproducción.

Así la música quedaba “pegada” al hardware pero con la salvedad de que se podía “mudar” el contenido de una PC a otra (no tener las cosas en dos lugares a la vez, uno solo, claro). Para poder hacerlo el Windows Media Player conectaba con el servidor, validaba la música y listo, ya se había recuperado.

Y hablo en tiempo pasado porque todo eso será, justamente, un tema olvidado y los que compraron música con sistemas PlayForSure deberán perder todos sus temas y discos descargados “legalmente” porque Microsoft decidió dar de baja los servidores de este sistema en favor de la tienda de música que usa Zune, su propio reproductor que intenta competir con el iPod.Disco

El 31 de agosto si alguno compró temas por el viejo sistema, ya no podrá sacarlos de su vieja PC, si se rompe el rígido o compran una nueva, lo sentimos mucho, ya no podrán salir de ahí. ¿De quien es la culpa? se le podría machacar solamente a Microsoft pero el hecho de aceptar como público estas condiciones draconianas del DRM le da una parte de la responsabilidad al público y también a las entidades que regulan el comercio en EEUU que no le exigen a Microsoft mantener los servidores de validación activos una cantidad de años suficiente.

Para sumar problemas, si uno tiene un reproductor que no es de MS, compró música en otro sitio que también vendía PlayForSure, también perderá su licencia. La nueva tecnología del Zune no será licenciada a otros fabricantes por lo que MS no sólo le cierra las puertas a sus clientes, si no que cientos de reproductores de MP3 que aceptaban el DRM de Microsoft servirán solamente para MP3 sin encripción.

La Electronic Frontier Foundation (EFF) ya había avisado que nadie compre música de estos sistemas restrictivos y ahora amargamente tiene que decir “ya les avisé”, por otra parte Defective By Design tiene una campaña más “pesada” contra el DRM, pero este persiste, si bien en muchas tiendas de música el DRM ha desaparecido todavía Apple y Nokia mantienen formatos con estas “protecciones” que se dan más por exigencia de las discográficas que por necesidad de negocios, la música con licencias libres de autores “famosos” está empezando a aparecer como una fuerte apuesta y con más futuro que el condenado al fracaso DRM, véase Coldplay, Nine Inch Nails, etc.

Más allá de este caso, ¿como se sentirían uds si una empresa, que no tiene problemas en dejar funcionando estos servers, los traiciona de esta manera? ¿no sería una estafa? ¿los términos y condiciones draconianos, son legales?

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13 March 2008

Netscape Q.E.P.D

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Columna publicada en la última revista Newsweek

El último sábado 1 de marzo ocurrió un hecho que pasó casi desapercibido en el mundo de las noticias Web: Netscape, el navegador que a mediados de los ´90 supo llevar de la mano a millones de usuarios en su primera experiencia por Internet, cerró sus puertas definitivamente.
El software fue creado en 1994 por Marc Andreessen, un estudiante de la Universidad de Ilinois de apenas 23 años, quien ya había desarrollado el Mosaic, el primer programa para navegar mediante gráficos, antecedente directo del Netscape. Andreessen fue financiado por Jim Clark, un emprendedor que había fundado a principios de los ´80 la famosa empresa Silicon Graphics, pionera en gráficos 3D que produjo, entre otras cosas, la película Jurassic Park. Al poco tiempo se les unió como CEO Jim Barksdale y Netscape Communications Corp. empezó a rodar.
El éxito de Netscape fue tan rotundo que aún sigue siendo un caso de estudio. Pasó de tener tres empleados en abril de 1994 hasta 100 en la navidad de ese año y… 2600 a los tres años! Al año de vida, y sin demostrar todavía grandes ganancias, Netscape salió a cotizar en la bolsa de Wall Street y en pocos días sus acciones valían más que empresas que tenían varias décadas sobre sus hombros. Fue una explosión casi delirante. Muchos de sus empleados, que tenían acciones de la empresa, se hicieron millonarios en apenas horas. Internet recibía cientos de miles nuevos usuarios cada semana y Netscape resultaba el mejor barco para nevegar libremente por la red. De la mano de Amazon.com nacía el e-commerce y Andressen era tapa de varias revistas, incluída Time, donde posó descalzo sentado en un sillón de Rey.
Semejante ruido llamó la atención de un tal Microsoft, presente con su Windows en más del 90 por ciento de las computadoras del mundo. Con aplicaciones como Netscape, su poderío se vería amenazado y se sabe que a Bill Gates nada le molesta más que la competencia (salvo entre sus productos, por supuesto). Hubo reuniones iniciales en Mountain View donde MS dejó en claro su mensaje a los arrogantes muchachos de Silicon Valley: si quieren que Netscape funcione bien en Windows 95 (a punto de salir al mercado con bombos y platillos), dennos el código a cambio de un millón de dólares. Ante la rotunda negativa, Microsoft decidió no perdonar. La bautizada “guerra de los navegadores” estaba declarada y sólo había lugar para un ganador. MS lanzó su propio browser, Internet Explorer (IE), que venía instalado por default en el Windows. Además, por otro lado presionó comercialmente a grandes fabricantes de PC como Compaq, Dell y HP para que no pre instalasen el Netscape en sus máquinas. En apenas dos años, el IE trepó de cero a 40 por ciento de mercado. La tendencia era irreversible y en julio de 1998 la agresividad de Microsoft pudo más: superó por primera vez a Netscape. Pero el Departamento de Justicia de los Estados Unidos ya había demandado a Microsoft, impulsando un juicio antimonopolio histórico. Sin embargo, para cuando la empresa de Bill Gates aceptó aflojar con la presión, ya era demasiado tarde. Netscape funcionaba con respirador artificial.

La compra por parte de América OnLine (AOL) en casi 9 mil millones de dólares a fines de 1998 fue un manotazo de ahogado que no sirvió para nada. Netscape pagó caro sus propios pecados de soberbia típica de la juventud y por la mala suerte de haberse topado con Bill Gates a la vuelta de la esquina. “Nunca haré de nuevo algo que se interponga en el camino de Microsoft”, dijo años después Clark, hoy fundador de la empresa de salud Healtheon y suegro de uno de los dos creadores de YouTube. Andreessen se dedica a invertir su dinero en redes sociales (como Twitter y Digg, entre otras).
El legado de Netscape lo tomó Mozilla Firefox, que en Europa tiene el 28% de mercado y se presenta como el único rival serio capaz de mojarle la oreja al todopoderoso Microsoft. ¿Podrá?

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26 February 2008

Microsoft empuja el OXML

Hoy temprano fuimos junto a otros siete bloggers a las oficinas céntricas de Microsoft, invitados para hablar de su formato OXML. Intentaré explicar el tema lo más simple posible, ya que en los últimos días pude leer un poco más sobre la cuestión.

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¿Qué significa el formato? Cuando trabajamos con un documento Office (con Word, Excel, etc.) generamos datos e información (lo que tipeamos y si es en negrita, la fecha del archivo, si tiene tags, fórmulas, etc.). Para poder leer y reescribir todos esos datos e información, se necesita una aplicación de software que unifique todo en un solo formato. Así, un un DOC se abre con el Word y otros archivos (PDF, JPG, etc.) con sus correspondientes programas.
Pero fueron surgiendo otros formatos de archivos abiertos que permiten el intercambio libre o la interoperabilidad de todos esos datos e información de un documento a otro y/o de unas aplicaciones a otras. “Para no tener las joyas de la abuela guaradas en un cajón”, dijo hoy Roberto Schatz, Director nacional de tecnologías de MS. Hay dos principales formatos de archivos abiertos basados en XML: el Open Document Format for Office Applications (ODF) y el Open XML (OXML)

-Lo que impulsa Microsoft es lograr el estandar ISO para su formato, el OXML. Del otro lado está el ODF, empujado por IBM y Sun y estandar ISO desde fines de 2006.

-En breve los países deberán votar nuevamente a favor o en contra de la estandarización porque hasta septiembre del año pasado, cuando se votó por última vez, el OXML todavía no había reunido la cantidad de votos necesarios para convertirse en un estandar ISO.

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Un tema tan técnico podría haber resultado algo tedioso y aburrido, pero fue todo lo contrario. Se armó un interesantísimo debate entre Ricardo, Mariano y Fabio en un rincón y los MS Boys en otro, sobre cuestiones que van desde los estándares de los documentos, las políticas de las grandes empresas y hasta incluso la nueva manera de generar negocios.
“Microsoft quiere instalar el OXML como un estandar abierto cuando en realidad es un negocio y una posición de la compañía como industria más que por razones tecnológicas”, decía Ricardo. Mariano explicaba ue MS aprovechaba la gran (enorme) base de usuarios ya instalada para (valga la redundancia) instalar su formato. “Quien tiene el estandar, tiene el negocio”, se escuchó en el momento más acalorado de la mañana. ¿Por qué MS no se dedicó a extender el ODF que ya era un estandar, en vez de hacer otro formato desde cero y con intenciones de convertirlo en un estandar?, preguntaban. Costos y mejoras en las especificaciones, fueron alguna de las razones (costos?? Microsoft? mmmm…). “Hay una apertura enorme en MS, no sólo con esto de OXML sino en general. Sé que cuesta que nos crean, pero esa es la pura verdad”, decía Schatz casi arrodillado.
La discusión rozó, por momentos, cuestiones casi filosóficas. Además, por suerte estaba Fabio para pelearse amistosamente con los muchachos de MS (que miraban hacia los costados preguntando “y Morgado?”)

Muy interesante el tema y la idea de discutirlo abiertamente con blogs de tecnología (“eBlog no tenía que estar ahí”, dirán algunos envidiosos… lo que pasa es que TercerClick fue uno de los organizadores). Los MS Boys dijeron que iban a repetir la experiencia más adelante (ya con la ISO?, je), porque fue la primera vez que la filial local invita sólo a blogs y quedaron contentos. Así que nos veremos pronto.

Para los que quieren leer sobre el tema, dos archivos .doc sobre OXML.
open_xml.doc
historia-de-oxml.doc

Links:
OXML Wiki
ODF Wiki
Fotos Flickr
Video YouTube

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9 February 2008

Mejor no

Contra lo que opinamos hace dos semanas en eBlog, Yahoo! haría la gran Ramón Díaz y, según informó el Wall Street Journal, rechazaría la oferta de compra por 44.600 millones de dólares porque Microsoft “subestima el valor de la empresa”. El rechazo se haría público este lunes.
Entonces, como diría Araujo, por ahora, solamente por ahora, Google puede seguir comiéndose tranquilo la porción más grande de la torta publicitaria.

Continuará…

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1 February 2008

Microsoft compra Yahoo!

La noticia de hoy sobre la oferta de MS para comprar Yahoo! es lo mismo que decir que la compra ya es un hecho. De lo contrario, no se hubiese dado a conocer oficialmente la oferta de 44.6 mil millones de dólares (31 dls por acción). O sea, MS no se va a arriesgar a que Yahoo! le haga la que le hizo Ramón Díaz a Aguilar, cuando lo dejó pagando frente a todos después de coquetear y negociar con River para finalmente quedarse en San Lorenzo.

Esta es la carta completa que escribio Steve Ballmer (CEO de Microsoft) para comunicar la oferta. Me la pasó recién un vocero de MS:

Proposed Acquisition of Yahoo!

Today, I am very excited to announce that Microsoft has made a proposal to acquire Yahoo!. This announcement represents a big opportunity for Microsoft, and is the next major milestone in our companywide transformation to embrace online services, search, and advertising.

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