Category Archives: Medios

26 May 2011

La USINA de la presidenta

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner recibió el otro día a los cuatro estudiantes premiados en la Feria Internacional de Ciencias e Ingeniería de Intel. Los cuatro chicos viajaron a Los Ángeles a comienzos de Mayo para competir con más de 1500 chicos de todo el mundo y obtuvieron el 2° Premio General en la Categoría Ciencias Ambientales por su ?Sistema Autónomo de Destilación de Agua?, proyecto desarrollado desde el club de ciencias de su colegio durante el año pasado.

Una curiosidad: en la foto de prensa que difunde Intel se la ve a CFK con los ganadores. Noten el escritorio de nuestra presidenta. Allí, a la izquierda de la foto, hay un voluminoso cuadernillo anillado, llamado “Síntesis de prensa” de USINA (Unidad del Sistema Informativo de la Nación Argentina). ¿Qué es USINA? Es un organismo integrado por casi 80 personas, creado por el ex presidente Néstor Kirchner y que funciona en la planta baja de Casa Rosada. Su función es clara: como un enorme Gran Hermano, se dedica a monitorear a los medios y a los periodistas (opositores y “militantes”) minuto a minuto para resumir toda la información de prensa más relevante para la presidente y los miembros más influyentes del Gobierno. De esa manera, Cristina puede saber al instante qué dijo un periodista o dirigente opositor y responderle desde sus discursos o en los medios oficialistas.
El dossier de prensa de USINA era una de las lecturas obligatorias y favoritas de Kirchner cada mañana hasta el último día de su vida.

Esta es la foto dada vuelta y con la zona ampliada:

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9 May 2011

Anuario TEA 2010-2011

La escuela de periodismo TEA y Deportea editó el Anuario 2010-2011, un repaso cronológico de los hechos más destacados que se produjeron en el país y en el mundo entre marzo del año pasado y marzo de este año. La revista, de 80 páginas, no está a la venta. Contiene un material de mucho valor didáctico y se distribuye gratuitamente en escuelas, universidades, bibliotecas y medios de comunicación.

Pueden bajar el PDF completo, acá.

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21 April 2011

Felices Pascuas

Este post lo escribí hace unos años pero como dice Mirtha, el público siempre se renueva. Sirve para recordar lo que pasaba hace 24 años durante aquella histórica Semana Santa. Aprovecho para desearles a todos los que se quedaron en sus casas: Felices Pascuas! (eBlog está en orden)

“La casa está en orden”. La frase la inmortalizó el ex presidente Raúl Alfonsín hace 21 años, el domingo de Pascua de 1987. Días antes se había levantado un grupo armado que pasó a la historia como “Carapintadas”, liderados por el teniente coronel Aldo Rico, un militar que años después aprovecharía la democracia para llegar al poder. Exigían una reivindicación social de los militares y amenazaban con dar un golpe de Estado. Fueron cuatro días de máximo tensión. Pero ese domingo todos los integrantes de los partidos políticos y mucha gente llenó la Plaza de Mayo para, a diferencia de otras veces, defender la incipiente democracia.
Alfonsín fue en helicóptero hasta Plaza de Mayo. Se reunió con Rico, lo convenció de que desista su rebelión, y un par de horas después volvío al balcón y dijo: ¡Felices Pascuas. La casa está en orden”. Mucha gente festejó y se emocionó, pero se produjo un quiebre. Para muchos, Alfonsín se había agachado demasiado (se fue hecho una furia y volvió manso y tranquilo) y aquella famosa frase fue un símbolo del comienzo del fin del gobierno radical.
En el video del discurso, se los ve en el balcón a Antonio Cafiero, chupete Manzano, al vice Víctor Martínez (?), al viejo Saadi (que pasará a la historia por su frase basta de cháchara!) y a Facundito Suárez Lastra, entre otros.

En un reportaje que le hice hace varios años, el fotógrafo presidencial Víctor Bugge (uno de los pocos que viajó en el helicóptero junto a Alfonsín hasta Campo de Mayo) me contó esta anécdota sobre aquellos días: ?Esa Semana Santa a la noche la pasamos mál. Yo me quedé a dormir acá (en la casa Rosada) porque Alfonsín se había quedado y a las dos de la mañana me llaman y me despiertan: ?mirá que se vienen para acá a tomar la Rosada?. Yo bajé descalzo, no me olvido nunca más, en patas, para no hacer ruido. Estaba todo oscuro. ¡Venían a tomar la Casa de Gobierno! Y me tropecé con un pibe, un colimba, que estaba temblando con la ametralladora en la mano. Creo que si tenía la mano en el gatillo hacía un desastre. Era un pendejo.
Fuimos hasta Campo de Mayo. Los milicos estaban muy calientes. Gritaban: ?Avanza la civilidad!?. Estaban sacados. ?¿Como puede ser??, pensé. Ahí tuve miedo, me cagué en las patas, porque no existía un carajo, ni la seguridad que te da a cámara ni estar al lado del presidente. Yo pensé que si se desbordaba todo, iba a haber una matanza general. Después cuando vi la televisión con la gente en la calle y todos los políticos arengando, me quedé tranquilo. Desde el helicóptero veíamos a la gente con palos apoyando a la democracia?yo siempre digo que la frase ?Felices pascuas?, fue un acierto, aunque hoy esté tan cuestionada. Sin Alfonsín estaríamos hablando de 50 mil muertos, fácil?.

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Tapa de la revista La semana (de editorial Perfil)
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20 April 2011

El tiro por la culata

Después del revuelo que generó una provocadora columna del periodista y escritor Juan Terranova en el renovado El Guardián (de Raúl Moneta), dos anunciantes de peso internacional como Lacoste y Fiat decidieron retirar la pauta publicitaria que tenían con la revista. ¿Qué pasó?

A principios de marzo, Terranova escribió una columna donde usó términos ofensivos contra Inti María Tidball-Binz, una activista que promueve una campaña para oponerse al acoso callejero y los piropos ofensivos. ?Me encantaría romperle el argumento a pijazos?, escribió Juan. Pero en su blog personal fue más explícito y usó la palabra “culo” en lugar de “argumento”. A partir de ahí el tema generó revuelo y polémica en Twitter (@juanterranova), que escaló hasta llegar a organismos internacionales, como la organización Atrévete/Hollaback! (donde Tidball-Binz es líder regional). HollaBack! solicitó a las casas matrices de ambas empresas retirar la pauta en El Guardian y pedir el despido o suspensión del periodista. Se supo que en El Guardián intentaron despedirlo pero los editores, encabezados por el de la sección de cultura Sergio Olguín, defendieron a Terranova.

?Lo que Terranova hizo fue claramente más allá de las normas internacionales de libertad de expresión, y es genial que las marcas de prestigio mundial hayan negado públicamente estar asociadas con mensajes de odio, violencia e incitación?, consideró Emily May, directora ejecutiva de Hollaback!

Ahora, más allá de lo que haya escrito el periodista (si se zarpó, si es grosero o machista, provocador innecesario o lo hizo ironicamente o con humor, etc), puede ser interesante debatir si el hecho es tomado como una posible censura. Porque el periodista escribió lo que creyó conveniente en una columna de opinión con firma y foto, que para eso se lo contrató. Entonces, ¿vale todo o hay límites? Si los hay, ¿cuáles son? ¿Impuestos por quién o quiénes? El tema es complejo. También es para pensar si los anunciantes, más allá del derecho que tienen de pautar sus avisos en los medios que consideren, tienen derecho a convertirse en virtuales editores de una revista.

Más sobre el tema en una nota de Mariana Carbajal en Página/12

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2 April 2011

El periodismo en Malvinas

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Durante la madrugada del 2 de abril de 1982, la Argentina invadió las Islas Malvinas y le declaró la guerra a Gran Bretaña. Ese mismo día, miles de personas fueron hasta la Plaza de Mayo a ovacionar a Leopoldo Galtieri. Exultante por un patriotismo desmedido, la multitud aplaudió las soberbias palabras del militar: ?Si quieren venir que vengan, les presentaremos batalla?.
Margaret Thatcher pasó a la ofensiva y la Organización de las Naciones Unidas (ONU) pidió que cesaran las ocupaciones y que ambos países se prestaran a la negociación. Mientras tanto, en la Argentina la gente donaba joyas y dinero y tejía ropa para los soldados.
El canal estatal ATC organizó un programa especial conducido durante un día completo por Cacho Fontana y Pinky llamado 24 horas por Malvinas. El programa era para recaudar fondos y, de paso, exaltar el espíritu patriótico de la audiencia. Decenas de famosos se juntaron a cantar el Himno Nacional y donaron objetos personales para los fondos. En representación de Maradona, Jorge Cyterszpiller entregó un cheque de cien millones de pesos de aquel entonces. Según el libro Estamos en el aire, que repasa minuciosamente la historia de la televisión argentina, aquel programa especial logró reunir algo más de un millón y medio de dólares.

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10 March 2011

La infografía y el futuro del periodismo

?El periodismo no es ya una disciplina textual y verbal, sino también visual, y lo visual no debe ser entendido como un mero adorno, como un entretenimiento ligero y bello, sino como una forma de discurso, tal vez como un género en sí mismo. La visualización de datos y la infografía son formas no sólo de mostrar unos datos, sino de explorarlos, analizarlos y contextualizarlos. De razonar sobre ellos?.

Esto lo dijo Alberto Cairo en un recomendable artículo publicado en El País de Madrid sobre cómo las infografías y la visualización de información pueden ayudar al futuro del periodismo.
Otro dato interesante: en un único día de 2011 se generan tantos datos como en varios meses del siglo pasado. Y como en varios años de hace dos siglos.

La frase de Cairo (la encontré en Sicrono) y el tema me hicieron acordar a un pequeño intercambio de opiniones sobre las infografías, hace un par de años acá en eBlog.
El post se llamó “En defensa de la infografía“. De un lado, los periodistas-escritores puristas, algo prejuiciosos y defensores del texto duro. Del otro, los periodistas-diseñadores, más abiertos a otros modos narrativos y flexibles para recurrir a otras maneras de contar.

Links:
Infografías en eBlog
?La infografía salvará al periodismo?

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3 February 2011

The Daily: el diario del futuro

En medio de muchas expectativas en la industria de medios, ayer se presentó en New York el diario pago The Daily, construido de cero para funcionar con el iPad de Apple y aprovechar todas las ventajas de esa tablet. El magnate dueño de News Corporation Rupert Murdoch fue el encargado de la presentación y dijo que “los nuevos tiempos demandan un nuevo periodismo”. Y una frase fuerte: “Se acabaron las impresiones multimillonarias y los camiones. Ese ahorro en el costo lo trasladaremos al cliente”. El diario apunta a seducir al público joven, que ya no compra diarios de papel.

El modelo de negocios del diario está basado en su precio: costará 1 dólar por semana (o abonos mensuales y hasta anuales por 40 dólares), lo que da un promedio de 14 centavos de dolar por día. En estas dos primeras semanas se podrá bajar gratis (solo para personas que vivan en EE.UU). La inversión de Murdoch fue de 30 millones de dólares y según cálculos, necesita 700 mil suscriptores para empezar a ganar dinero. Además, el diario tendrá publicidad (cuya principal ventaja es que podrá ser interactiva, con videos, formularios, etc)

En cuanto al diario, tiene varias características interesantes: se actualiza al instante y presenta innovaciones gráficas como videos en HD, fotos en 360º, mapas e infografías interactivas para contar las noticias de una manera diferente. También permite a los usuarios comentar las noticias, compartirlas en Facebook y Twitter y participar en foros de discusión. Tiene un staff de aproximadamente cien personas, entre periodistas, diseñadores, fotógrafos, etc.

Murdoch dijo que haber empezado de cero (y no haber heredado un diario de papel para llevarlo a digital), fue clave porque eso les diouna total creatividad a los diseñadores. Además, anunció que en los próximos meses, The Daily también será fabricado para funcionar bajo otras plataformas y modelos de tablets más allá del iPad.

En el blog Conectados, de Gastón Roitberg (jefe de Lanacion.com), hay una completa review del diario digital.

Miren el video de presentación de la aplicación:

¿Se acuerdan cuando Arthur Sulzberger (dueño de The New York Times) dijo que en cinco años dejaría de imprimir papel? bueno… ya pasaron cuatro.

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23 August 2010

Llega Notio

Dirigido por Andrés Repetto (ex TN y hermano de Nico!), hoy se inaugura el portal independiente de noticias nacionales Notio.com.ar con la promesa de “un nuevo modelo de Periodismo”.

La novedad es que el sitio cuenta con un equipo de colaboradores en todas las provincias y, según prometen, informarán sobre los temas que no suelen tener espacio en los medios tradicionales. Tiene diferentes secciones como Política, Economía, Sociedad, Ecología, Agro, Deportes, Cultura, Historia, Turismo, Tecnología y Especiales.

Pero además, Notio aprovechará toda la interacción con el lector a través de redes sociales. Los usuarios pueden opinar sobre las noticias e informar distintos hechos a través de Twitter y Facebook. Además hay links a Wikipedia y a los blogs más comentados e interesantes del día (eBlog formará parte de ellos).

Fue desarrollado por los chicos de la agencia Thet (ex Massmedia).

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11 May 2010

Tecnología + deporte

Si sos estudiante de periodismo, periodista o un amante de la tecnología y el deporte, no podés dejar de ver este video. El que habla es Daniel Arcucci, actual secretario de redacción de La Nación deportiva, que cuenta cómo y con qué herramientas tecnológicas cubrió los Mundiales de fútbol (el primero fue México ´86).
Un viaje cada cuatro años, desde el télex y el fax a la laptop, el celular, Internet con banda ancha y los blogs:

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19 April 2010

Los riesgos de no comunicar

Desde que hace un par de años el tema de la responsabilidad social empresaria (RSE) o corporativa (RSC) se coló en las agendas de las compañías, los medios y la opinión pública, se discute si hay que comunicar o no las diferentes acciones y programas que contribuyen a mejorar la comunidad que rodea a las empresas y la vida de los empleados.
Gran error.
Las empresas no sólo tienen la obligación de tener un plan de RSE consistente y sustentable, sino también de invertir recursos para comunicarlos a través de los medios. Y también para contar los resultados y el impacto que generan en la comunidad.

La obligación no sólo radica en dar a conocer públicamente esos datos, sino que también tiene por objetivo alentar al resto de las empresas (competidoras o no) y generar un efecto contagio en el resto de la cadena de valor (proveedores, clientes, etc.). Es decir: No sólo hay que hacer el bien, sino también hay que salir a decirlo. Así ocurre en los países más avanzados en materia de RSE, donde comunicar las acciones (y los montos de las inversiones) es una obligación que ya no se discute.
Pero en varias de las grandes empresas de la Argentina todavía no ocurre lo mismo, casi siempre bajo el paraguas de una aparente humildad (“hacemos el bien porque es nuestra obligación”) y/o la excusa de un “perfil bajo”. Pero el error de no comunicar tiene siempre serias consecuencias para las empresas.
Un caso ejemplar es lo que ocurrió con Kraft Argentina, que durante varios largos meses del año pasado sufrió un conflicto sindical que la puso en el centro de la atención pública y mediática, con cortes de autopistas y hechos de violencia dentro y fuera de la planta de producción de la localidad bonaerense de Pacheco.

Tras el conflicto, el presidente de la empresa, Alberto Pizzi, dijo esto en un reportaje publicado en la revista de negocios Apertura a fines del año pasado: “Por ser una compañía de perfil bajo pagamos un poco las consecuencias. La empresa habla por sus actos, por sus inversiones. Nosotros tenemos un programa de responsabilidad empresaria que no lo hacemos público, porque creemos que es lo que corresponde al ser una comunidad. Vos no leíste que nuestro jardín maternal fue premiado por la OEA. Tampoco leíste, en ningúin lado, que fuimos premiados por la oficina antidiscriminación por ser uno de los lugares más propicios para trabajar, por ese tema. Ahora, entiendo que quizás, si hubiésemos tenido una explicación más acabada hacia el público de lo que era Kraft y de lo que Kraft significa en la sociedad, las cosas que hace, hubiésemos quedado mejor parados en el ataque que sufrimos, donde se dijo cualquier cosa de la compañía.

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