A los 87 años, murió Jack Palance.

Pequeñas mejoras en la interface del Gmail.

Esta madrugada eBlog estuvo caído durante algunas horas. Ayer recibimos a más de 5 mil visitas únicas (!) y el servidor colapsó. Tal vez haya influído que Telecinco publicó un reportaje, a raíz de nuestra nominación en los premios The BOBs, que se definen mañana.
Disculpen si eBlog está lento. Pero es que crece rápido. En estos momentos están trabajando para solucionar los problemas. Graciassss.

Estuve hoy a la mañana en el primer día de ExpoManagment 2006 en La Rural, escuchando a Rudolph Giuliani, el famoso y controvertido ex alcalde de New York, de gran protagonismo durante los atentados del 11 de Septiembre de 2001 y recordado por haber reducido los delitos en esa ciudad. La revista Time lo eligió la persona del año en 2001 (foto). Después de escuchar una hora y media a Giuliani, acá van algunas anotaciones:

-Es un gran carismático con dotes actorales. Mantuvo siempre la atención de las 1700 personas que lo escuchaban. Hacía chistes y enfatizaba palabras, frases y onomatopeyas para que nadie se distrajera. Cuando habló de los atentados del 11/S, el silencio en el enorme auditorio fue total y el tipo emanaba dramatismo. Contó cómo se enteró, qué hizo, mezclaba anécdotas graciosas (una de Bush muy buena) con otras terribles. Fue muy interesante.

-Habló sobre liderazgo y dio sus seis principios:
1.Creencias firmes. Tener ideas y objetivos concretos.
2. Ser optimistas. Aceptar los problemas y enfocar hacia su solución.
3. Mostrar coraje. Acá habló de los atentados y dijo que un líder debe mostrar sus miedos pero también salir a escena cuando todo va mal. Me acordé de Kirchner cuando, tras la tragedia de Cromañon, se escondió durante varios días en el sur y no dijo ni una palabra. (y Misiones?)
4. Capacitarse y trabajar sin descanso.
5. Trabajar en equipo. Valorar y querer a las personas. Elegir a los brillantes y ser autocrítico con lo que no sabemos. «Si no saben sus debilidades, preguntenlé a sus esposas o maridos».
6. Comunicar. Para enseñar y motivar. Dijo que este punto era clave en una gestión. Habló sobre el rol de los medios y la transparencia a la hora de informar con la verdad lo que ocurre. Me volví a acordar de Kirchner.

-Aceptó preguntas pero fueron muy pocas. Habló sobre las leyes más duras que había que impulsar para proteger más a las víctimas del delito y cómo hizo para bajar los crímenes en NY («hay que medir, hacer estadísticas, medir todo, una y otra vez»). Dijo que la guerra en Irak era más psicológica que física y se hizo el otario cuando le preguntaron por las recientes elecciones que lo dejaron a Bush mirando al norte. Pero atención: dijo que está pensando en su candidatura a presidente y que daría una respuesta en el transcurso del año que viene.
Se fue entre aplausos y rodeado por seis roperos que no hablaban castalleno ni reían como su jefe.

La entrada a la charla costó $3200 y había, según cálculos de la organización, 1700 personas (muchos invitados por empresas). Hagan sus cálculos.

Los sponsors principales de ExpoManagment son PriceWaterhouse Coopers, Avaya, Telmex, Peugeot y La Nación. Después los siguen Adecco,United y Correo Argentino, AGR, Gestión y radio América. Todo fue organizado por HSM y termina mañana.

Los medios caerán en los lugares comunes de siempre: el fútbol está herido de muerte, basta de violencia, ¿hasta cuándo?, están matando al fútbol, una mancha más al fútbol, que Grondona, que los barras bravas, etc.
Pero la posta es que el fútbol ya fue. Hace rato.

La barra brava de Gimnasia amenazó de muerte a los jugadores. Tenían que perder sí o sí con Boca para no favorecer a Estudiantes. El plantel no se sintió respaldado por el presidente Muñoz. Tuvo miedo. La incentivación de River, jugosa, era nada comparada con la vida. Encima, el Sargento regaló un penal antes del minuto. Boca casi no gritó sus 4 goles y sacó 4 puntos de ventaja. Así, el campeonato se mancha. Grondona dijo que no vio el partido.
Olé.