Author Archives: Lalo

About Lalo

Periodista. Fundador de eBlog y tercerclick, agencia de nuevos medios. Tres libros. Escribo en El Cronista y revista VIVA. about.me/lalozanoni

28 noviembre 2010

Wikileaks

¿Qué significa Wikileaks?
Hoy el mundo se conmocionó por la mayor filtración de información de la historia: más de 250.000 documentos secretos del Departamento de Estado de los Estados Unidos fueron publicados por el polémico portal de información anónima Wikileaks, dirigido por el periodista australiano Julian Assange.
En los cables diplomáticos se destapan maniobras de espionaje ocultas y casos serios de corrupción, además de durísimos informes sobre políticos, ministros y empresarios como Vladimir Putin, Ahmadineyad, Nicolás Sarkozy, Merkel, Hugo Chávez y Berlusconi. Nuestra presidenta Cristina Kirchner también es mencionada en los informes: El Departamento de Estado mostró preocupación pidió un informe sobre la salud mental de CFK.

El portal -que ya había filtrado hace unos meses información secreta el papel de EE.UU en las guerras de Irak y Afganistan-, ya está caído, pero antes de sufrir el colapso (se sospecha de hackers) pudo repartir la información a los medios más importantes del mundo: El País (España), The New York Times (EEUU), The Guardian (Gran Bretaña), Le Monde (Francia) y el semanario Der Spiegel (Alemania).

La Casa Blanca condenó hoy la «irresponsable y peligrosa» difusión de los documentos y dijo que ponía en peligro las vidas de muchas personas. Obama intentó todo el día desactivar los escándalos diplomáticos con los nombrados hablando en persona con cada uno de ellos.
Por su parte, e ministro de Exteriores italiano Franco Frattini dijo que el cablegate «es el 11-S de la diplomacia».

Las redes como Facebook y Twitter explotaron con el tema. Para seguirlo de cerca, pueden usar los hashtags #wikileaks y #cablegate.

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28 noviembre 2010

Domingo

Algo de lo más interesante de los diarios del fin de semana:

Clarín
Los argentinos que entraron a Silicon Valley
Muebles y libros pierden espesor, como nosotros

La Nación
Desde diciembre, Wi-Fi en las plazas porteñas
La neutralidad en la web: crece el debate

P/12
Horacio Verbitsky: 50 años en el periodismo
Crecen los proyectos de hardware abierto
De regreso, Mirtha

Perfil
Los videojuegos acercan a padres e hijos
Mitos y secretos del gran cronista Kapuscinski
Jaime Durán Barba: los trucos del consultor
En medio de una guerra con el Grupo Clarín, Telefónica define si sigue en AEA

Tiempo
Presidentes: el libro de Daniel Filmus

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25 noviembre 2010

Acer: ¿Un punto de inflexión?

Mi amiga colega Irina Sternik, del blog Buenos Aires Ladob.com.ar viajó a Nueva York para cubrir un evento del gigante taiwanes Acer (la cuarta en ventas de portátiles en EEUU) y cuando le pedí un post, me mandó esto:

Era una intriga. Si bien se habían filtrado detalles de los dispositivos con que Acer entraría de lleno al mercado de las Tablets, pudimos comprobar que estaban equivocados. Por eso, y porque se habían congregado un centenar de periodistas de todo el mundo y más un centenar de ejecutivos de la empresa taiwanesa, el evento de lanzamiento generaba incógnita. Así fue como aprovechando la expectativa se armó una presentación como si fuera un show de moda. Había una pasarela y mucho glamour. Más que lentejuelas, pantallas táctiles y tecnología al servicio del evento.

Por eso Gianfranco Lanci, presidente de la compañía, inmediatamente salió a explicarnos de qué se trataba todo esto. «Hoy vamos a ver qué estamos planeando con la convergencia digital. Cómo vemos la evolución de esta era. Vivimos interactuando con la tecnología, que es una experiencia muy individual. Lo que hacemos con ella todo el tiempo es porque es parte de nuestra vida, social y laboral. Pero la gente se conecta con la tecnología de manera diferente. Eso es porque presentamos este evento interactivo».

Y llegaron las presentaciones. No una Tablet sino tres, más un prototipo de notebook que es pura pantalla táctil y se llama Iconia. Es uno de los dispositivos mejor dotados del mercado ya que tiene un procesador Intel iCore 5, todas las conectividades posibles y puertos, incluido el HDMI, 4 GB de memoria y Windows 7. Son dos pantallas táctiles de 14 pulgadas en el mismo dispositivo!

Luego llegó el turno de las Tablets. La de 10 pulgadas, similar a la «imposible dejar de mencionar» iPad: tiene Android, Wi Fi, 3G, reproduce HD y también viene con Windows 7. Es súper liviana y tiene dos cámaras. No es que tiene puerto USB: tiene un Dock Station para transformarla en notebook.
La de 7 pulgadas, más similar a una Tablet sin aspiraciones de computadora, está muy bien: es más portátil que su hermana mayor y también incorpora una cámara de video para hacer conferencias con la modalidad «front facing HD». Tiene HDMI, 3G y una nueva tecnología de audio.
La última, de de apenas 4,8 pulgadas, no es exactamente una tableta o un teléfono: es ambas cosas. Podrán criticarlo por grande o pequeño pero Acer se animó a probar con todos los tamaños y este prototipo además da un salto porque trae una cámara de 8 megapíxeles con Flash Led, alta resolución y sólo cuatro teclas, siguiendo la tendencia mundial hacia el minimalismo tecnológico.

Como si todo esto fuera poco, Acer se despachó con una tienda de aplicaciones y una plataforma de contenidos. Alive y Clear.fi tienen buenas ideas pero ya están inventadas. Alive es lo más parecido a Apps Store o iTunes y Clear.fi, es un servicio de multimedia online o en la nube. Está bien, pues Acer se animó a tocar todas las aristas de este nuevo universo.

Como los dispositivos aún no tienen ni nombre para identificarlos, y tampoco precio, no tiene demasiado sentido analizar sus características técnicas más en profundidad. Saldrán al mercado a partir de diciembre y se irán lanzando a medida que se hagan los acuerdos con las operadoras y con las compañías de software. Hasta que eso no ocurra, no sabremos hasta que eso ocurra si Acer marcará un punto de inflexión en los prototipos tecnológicos. La intención está.

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23 noviembre 2010

El nuevo OS 4.2 de Apple

Apple actualizó el sistema operativo para iPhone, iPod Touch y iPad. Ahora es la versión iOS 4.2. Ayer actualicé mi iPad y el sistema trae algunas muy buenas mejoras. A saber:

1) Carpetas. Ahora permite agrupar aplicaciones según el rubro (noticias, productividad, juegos, etc.). En el iPad se puede tener hasta 20 app por carpeta. Cómo se arma una nueva carpeta? arrastrando una app hasta encimarla con otra.

2) Multitarea. o Multitasking. Por fin! ahora es posible correr dos o más aplicaciones al mismo tiempo. Navegar en Safari escuchando una canción y mientras, bajar un archivo. También permite cambiar de app por la lista de las que usamos recientemente. Funciona muy bien y se activa haciendo doble click en el botón principal.

3) AirPrint: para imprimir directo desde el iPad (o iPhone) a una impresora compatible, sin necesidad de cables.

4) Fin my iPad. Este servicio ya existía pago en iPhone 4, pero ahora Apple lo ofrece gratis. Perdemos o nos roban el iPad y podemos ver remotamente dónde está e incluso, borrarle toda la información desde nuestra computadora para que nadie se quede con nuestros datos, contactos, fotos, etc. Si la perdemos en nuestra propia casa, el iPad emite un sonido para que la encontremos rápido.

Hay otras mejoras y novedades (como Game Center, para jugar en red con otros usuarios y AirPlay, para sincronizar contenidos entre tu móvil y la TV vía el Apple TV) pero estas cuatro me parecen las más significativas.

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21 noviembre 2010

Domingo

Clarín
El saber de Internet, ¿nos vuelve más ignorantes?
David viñas: ?Un intelectual no puede ser oficialista»
Las claves de un emprendedor exitoso
Cómo derraman las marcas top

La Nación
¿Quién es Fernando Sulichin?
La historia de la revista Hola
La otra cara del mito Marilyn Monroe
Martín García, el cruzado K que dirige la agencia estatal de noticias
Pete Cashmore, el chico prodigio de Mashable

P/12
Negroponte: ?Twitter me parece una moda pasajera?
Palermo Valley Night para tentar a inversores

Perfil
Brasil es una marca
?Hay que evitar el uso militar de la neurociencia»

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18 noviembre 2010

Apple vs Apple: con una ayudita de mis amigos

El histórico acuerdo entre Apple y Los Beatles para que en iTunes se vendan todos los discos de los fab four de Liverpool sirve como metáfora para entender la crisis (y agonía) de una industria que ahora no tiene otra opción que ceder. Además, el acuerdo también significa el excelente momento comercial de los Beatles y un paso adelante que deja atrás una larguísima disputa judicial entre Apple Corps y Apple Inc (antes Apple Computer).

Repasemos. La empresa de los Beatles se fundó en 1968, casi diez años antes que la de Jobs. La idea era englobar bajo ese paraguas no sólo las monumentales ventas de los discos en todo el mundo y las finanzas del grupo (y reducir los impuestos), sino que Apple se convierta en el símbolo de una época dorada: una fábrica que descubra y promueva artistas, cantantes y nuevos talentos en las artes. Pero la empresa resultó un fracaso que casi lleva a la quiebra a los cuatro de Liverpool. El caos en la banda era total en aquel entonces, porque como grupo ya estaban casi disuelto y había mucha internas entre sus miembros (sobre todo entre Paul y John).

Apple Computer nace del otro lado del océano, en California, casi diez años después, en 1977. A los pocos meses, en 1978, los abogados de los Beatles demandan a la empresa informática (que por supuesto todavía no era lo que sería muchos años después) por el uso del nombre. El logotipo, no por casualidad, era muy parecido pero la empresa de Jobs tenía un mordisco en la manzana, a diferencia del original (diseñado por Gene Mahon). Pero en 1981 ambos fumaron la pipa de la paz. En el acuerdo judicial, Jobs debíó pagar 80 mil dólares como indemnización y prometer que nunca incursionarían en el mercado musical en ninguna de sus formas posibles. En ese entonces, ni la mente más volada pensaba que Apple revolucionaría ese terreno en los años 2000.

Pero en 1989, Apple lanzó una computadora que reproducía archivos de música (el viejo formato MIDI) y tuvo que pagar de nuevo, pero esta vez unos pesitos más: 26 millones de dólares. Con la salida al mercado de la tienda iTunes en 2003, los abogados de los Beatles y los de la discográfica EMI volvieron a poner el grito en el cielo. Y en tribunales. Tras varios fallos, largas apelaciones y múltiples estrategias, ambos llegaron a un nuevo acuerdo en 2007. Los Beatles, dueños absolutos de las ventas mundiales de discos físicos, empezaron a darse cuenta que si no saltaban al mundo digital, empezarían, más temprano que tarde, a perder posiciones en la repartija de regalías por disco vendido y derechos de autor. Por eso el año pasado lanzaron una edición limitada de su discografía metida adentro de en una manzanita USB.

Por eso aquel acuerdo en 2007 fue el momento clave de la historia. Allí se plantó la semilla para el anunció con bombos y platillos de esta semana: Apple vende todo el catálogo de The Beatles. Steve Jobs se dio el gran gusto y aprovechó la gran crisis de EMI. Por supuesto que el material se vende a un precio mayor que todo el resto: 12,99 dólares por disco (19,99 los dobles) y la posibilidad de comprar canciones por separado (a 1,30), un punto que siempre causó conflicto ya que hay discos de los Beatles que son obras enteras (como el lado b de Abbey Road o Sgt. Pepper). Pink Floyd, por ejemplo, se niega a pisar en iTunes por el mismo tema: no quiere vender canciones «sueltas».

De esta manera, Los Beatles mordieron la manzana y su música ya se vende por iTunes, de Apple.

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17 noviembre 2010

Internet llega a la TV

Este es un post que debería haber hecho hace unos días pero no quiero dejarlo pasar. Desde hace un tiempo que nos venimos ocupando de los cambios que se están produciendo en la manera que tenemos de consumir televisión y contenidos audiovisuales. Los cambios que se vienen dando desde hace dos o tres años a hoy fueron categóricos. Desde la irrupción de los LCD en el mercado local, la posibilidad de conectarlos facilmente a las notebooks (para ver todo nuestro contenido digital en pantalla gigante: películas, fotos, etc.), el 3D y el HD, y el reciente abaratamiento de dispositivos como el Apple TV o el de Western Digital, nos vamos adaptando a cambios permanentes. Pero ahora llega lo que era inevitable: nuestros televisiores se conectarán a Internet directamente, sin necesidad de hacerlo a través de otros dispositivos.
Es decir, podremos navegar por contenidos y aplicaciones (las mismas que hoy instalamos en el iPhone o la Blackberry o el iPad) como Twitter, YouTube o Facebook desde el sillón de nuestro living y poner todos los televisores de la casa en red. El reciente lanzamiento de Google TV (en sociedad con Sony y Logitech) apunta a dar pelea en ese mercado.

En ese rumbo, LG Argentina presentó acá la semana pasada su «NetCast», una plataforma de TV por banda ancha que permite acceder a contenidos de Internet desde el televisor LCD o LED de la marca, por cable de red o Wi-Fi (ver la pantalla inicial en la foto de este post).
¿Qué tipo de contenidos hay disponibles? Por ahora anunciaron una sociedad con productores como Terra TV (de Telefónica), Mixplay (de Claxon) y lanacion.com, que desarrolló un producto específico para que los usuarios puedan navegar sus noticias desde la TV. Es decir, que por ahora habrá disponibles series, documentales y noticias, con productoras como Turner, National Geographic, Cartoon, Disney Channel, AP, CNN y Reuters.
Pero LG negocia también un acuerdo con algún proveedor de películas on demand, para que se puedan alquilar y ver online (como ya pasa en EEUU con Netflix y Apple TV).

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